접근법

액션 플랜

그의 코칭, 자문 및 트레이닝 프로그램에서 리벤과 그의 네트워크는 몇 가지 기본적인 주의를 고수합니다:

저희의 작업은 진보 지향적 (해결 지향적)입니다. 또한 과제나 코칭 대상에 (책임 관리자나 CEO) 적합한 다양한 도구를 사용합니다.

코치 나

방법론

리벤의 코칭은 서로 다른 방법론을 사용합니다. 또한 코칭 대상이나 코칭 프로그램의 단계에 따른 구체적인 코칭 이슈에 맞춰 도구를 배치합니다.

제가 말하는 그 어떤 것도 ‘진실’이 아닙니다. 당신은 당신만의 진실을 갖고 있습니다.

저는 그저 당신 자신을 되찾도록 도와줄 뿐입니다.
저는 당신이 제가 말하고, 쓰거나 행동하는 것에 대해 비판적인 태도를 유지하도록 권장합니다.
저는 당신이 자신을 위한 연민을 개발하도록 권장합니다.
저는 제가 무엇을 가치있는 존재라고 기억했는지를 찾아보았습니다.
저는 당신도 같은 행동을 하기를 권장합니다. 집중해주셔서 감사합니다. 진지하면서도 편안함을 갖고 있는 저희 작업을 함께 봐주셔서 감사합니다.

행성 - 사람 - 번영 (3 P)

저는 이 과정을 자연의 전략 과정이라고 생각합니다. 역사적으로나 (빅뱅부터 현재까지), 크기적으로 (큰 것부터 작은 것까지), 혹은 (위기적) 중요성에서 찾아볼 수 있듯이 말이죠. 이는 우리 번영의 목표를 고려하는 데에 있어서 아주 대단한 가이드라인입니다.

삶에서, 자연의 우아함 (번영), 다양성 (평화), 상호작용 (파트너십)과 풍부함 (지구의 과잉과 다양한 사람들)등이 궁극적인 예시로 존재합니다. 2030 국제 지속 가능한 목표는 우리를 더 나아가게 도와줍니다:
5 ps sustainability

학습을 위한 학습

저의 타켓 그룹은 코치와, 슈퍼바이저와, 트레이너들, CEO, 관리자, 셰프, 예술가들과 선생님들로 이루어져 있습니다.
오솔길: ‘판단 유보’가 증가한대도 현재에 머무는 것. 저는 당신이 공간과 시간을 찾도록 도와드립니다.
우리가 함께한다면 상호 행동을 통한 학습과 같은 우리가 해야 할 일을, 여기 이 자리에서 지금 바로 다시 찾을 수 있습니다.
저희 작업은 신체적, 감정적, 정신적 and 미세 감각적인 측면을 커버합니다.
만약 저의 진취적임과 학습 탐색이 멈춘다면, 저는 죽을 것입니다.

커뮤니케이팅

저는 커뮤니케이션할 수 없습니다. 제가 살아있는 동안 저는 나 자신, 나의 환경과 그 밖의 것들과 상호작용합니다. 기본적으로, 저는 모든 감각을 통해 제 신체와 소통합니다. 단어와 언어는 문화적 동화를 형성하는 코드입니다. 미디어는 정보의 도구입니다. 우리는 무엇이 당신에게 유용할지 알아내기 위해 데이터의 과잉을 탐험합니다.

가치

각 존재는 우리 현실에 대한 구체적인 시각을 갖고 있습니다. 우리 모두는 함께 지구의 ‘양자 수프’를 창조합니다. 제가 읽거나 만들어 보았던 많은 경영 계획과, 비전과 강령 중, 저는 제가 2007년에 함께 설립한생물 역학적 CSA 교육 농장인 ‘마스터 그루버리’의 것을 후원합니다: “우리는 사람들의 자연적 지식에 대한 우리의 신뢰를 기반으로, 효율적인 학습 프로세스를 최적화하길 원합니다. 우리는 아이들과 성인들에게 동기부여 학습을 위한 조사를 자연스럽게 관찰합니다. 지구와 우리 자신, 그리고 다른 존재의 중심부와의 연결을 활성화합니다. 자연 세계와의 접촉을 통해서, 우리는 사람들이 자신을 파고들도록 자극하고자 합니다. 그리고 사람들이 우리가 누구인지, 무엇을 하고 있는지, 그리고 무엇을 기반으로 책임을 가지고 우리 자신을 제한하고 있는지에 대한 더 큰 인식을 하기 바랍니다. 변화의 기초는 우리 자신과 우리를 둘러싼 여기, 그리고 지금 있는 현실을 파고드는 끊임없는 과정입니다. 그렇게 함으로써, 존경, 진정함, 수많음, 명료함, 연민, 약점, 가벼움, 의식, 기업, 인내, 집중, 사랑, 자유 그리고 견고함과 같은 가치가 포함됩니다.

리벤은 공동 창조로 일하는 방법을 디자인하는 데 있어 전문가입니다

40년 이상의 트레이닝 경험이 있는 코스를 통해, 리벤은 끊임없이 그 자신 또한 트레이닝 해왔습니다. 더불어, 쉽게 일하는 수많은 방법이 꽤 보편적이고 일반적으로 가능합니다. 리벤은 광고에서 괜찮은 접근법을 분리해냈습니다.

저희는 아래에 일반적 모델과 도구, 조사 방법 및 팀 코칭과 트레이닝 프로그램 (일반적 코칭과 임원 코칭) 개요를 볼 수 있도록 해 두었습니다. 아래 목록은 그저 척도일 뿐이며 그리 철저하지 않습니다.

방법론 보기